Бенчмаркинг помогает двигаться вперед

Июльское заседание было посвящено результатам проведения бенчмаркинга продукции конкурентов и способам продвижения продукции предприятия на рынке. С докладами выступили владельцы процессов Андрей Пырьев – заместитель генерального директора по проектированию, Игорь Тетерин, начальник конструкторского бюро опытно-исследовательских разработок и Александр Авраменко – главный конструктор систем автоматики и электроснабжения.

Справка: Бенчмаркинг (от англ. Benchmarking), - эталонное тестирование. Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей — это процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования компании с целью улучшения собственной работы. Он в равной степени включает в себя два процесса: оценивание и сопоставление.

Андрей Пырьев рассказал о применении ведущими проектными фирмами новой технологии проектирования - БИМ (BIM) технологии. Это способ проектирования строительных объектов, основной особенностью которого  является создание 3D модели объекта и соединение всей доступной информации об объекте в единое целое. При любом изменение элемента конструкции автоматически меняются другие, связанные с ним, параметры объекта. БИМ-технология проектирования широко применяется многими проектными организациями. Приоритетными вопросами модернизации работы проектного подразделения являются: переход на полный электронный документооборот, создание электронного 3D каталога продукции и использование проектной документации в электронном виде при выполнении монтажных работ.

Начальник КБ ОИР Игорь Тетерин доложил о применении бенчмаркинга при разработке новой продукции предприятия - Установки непрерывной обработки стоков (УОС) из помещений для работы с микроорганизмами II - IV групп патогенности, входящих в состав комплексов или модулей биологической безопасности.

Специалистами подразделения были рассмотрены и проанализированы методы обеззараживания стоков, применяемые при изготовлении аналогичных установок российскими и зарубежными производителями. Были организованы выезды сотрудников на объекты, где применяются УОС, с целью более детального ознакомления с работой установок и выявления преимуществ и недостатков в процессе изготовления, наладки и эксплуатации.

На основании полученных и проанализированных данных было разработано несколько принципиальных вариантов работы и компоновок УОС, проведены обсуждения Научно-техническим советом объединения и был утвержден концепт для разработки УОС производства «АМС» и в настоящее время разрабатывается конструкторская документация.

Главный конструктор СА и Э Александр Авраменко рассказал, что в подразделении на регулярной основе проводится мониторинг систем автоматики КЧП, как в целом, так и отдельных элементов, которые применяют наши конкуренты.

Для производителей, чистые помещения это в первую очередь технология и ограждающие конструкции, а автоматика выполняет функцию обслуживания и обычно представляет собой набор отдельных, функционально законченных датчиков, индикаторов, коммутационных аппаратов различных производителей. Всё это или объединяется в весьма примитивные пульты или щиты автоматики, или используется в оригинальном виде. Мы же разрабатываем и датчики, и контроллеры и пульты, и щиты управления самостоятельно, объединяя в единый комплекс.

Автоматика, разработанная и выпускаемая нашим предприятием, соответствует современным требованиям и по технике, и по функциональности, и по эргономичности, и по качеству, и по надёжности, и по внешнему виду. Автоматика не имеет определяющее значение при продаже КЧП, но применение оригинальной автоматики своей разработки приносит целый ряд преимуществ, среди которых независимость от «чужих» производителей, большая гибкость, повышение имиджа. Разработка своей автоматики для КЧП, является безусловным плюсом нашего объединения.

«Я думаю нашими возможностями и потенциалом рынка необходимо воспользоваться. Нашей «нишей» на рынке может стать производство законченных специализированных систем автоматики под заказ», - подытожил доклад Александр Авраменко.

Координационный совет принял решения по развитию направлений работы, рассмотренных на заседании, определил сроки и ответственных исполнителей.