На предприятии продолжается освоение метода 5С по наведению, поддержанию порядка и чистоты на рабочих местах и производственных участках.
Система организации и рационализации рабочего места внедрена на предприятии в 2007 году. Главные цели работы в этом направлении - повышение производительности, сокращение потерь уровня брака и травматизма за счет изменения производственного поведения работников, их отношения к своему делу. Обучение по системе 5С организовано для всех сотрудников производственного комплекса.
Для оценки результатов создана специальная комиссия, которая ежемесячно подводит итоги работы участков по развитию системы 5С. Итоговые результаты определяются раз в квартал с присуждением призовых мест.
В начале октября проведена оценка состояния внедрения метода и поддержания порядка и обеспечения культуры производства на производственных участках.
За достигнутые успехи в организации рабочих мест, постоянное повышение культуры производства по итогам III квартала текущего года переходящий Кубок Владимира Супруна «За стремление к совершенству» вручен бригаде слесарей-электромонтажников приборного производства под руководством бригадира Натальи Тетериной.
Второе место присвоено бригаде слесарей механосборочных работ цеха №3 под руководством бригадира Владимира Назарова.
Третье место у бригады маляров цеха №1 под руководством Елены Дементьевой и Светланы Щегловой.
Лучшие бригады по итогам 2014 года будут определены в январе следующего года.
